La escena iberoamericana

Uruguay. Sodre: "Es urgente aceitar toda la maquinaria"

Apostar a la ópera, la ópera de cámara, la música antigua y al ballet con orquesta en el foso Nombrar un director principal para la orquesta sinfónica Reformar el funcionamiento burocrático. En entrevista exclusiva, Ariel Cazes, flamante director artístico del instituto, presenta sus planes de gestión

"El proyecto es hacer que el Sodre funcione como los grandes teatros de la región", afirma Ariel Cazes mientras ordena un montón de revistas, programas de conciertos, carpetas, sin distraerse con el video de ópera que reproduce su computadora.

Es el flamante encargado de la Dirección Artística del Sodre, y, a la vez, el único miembro del nuevo Consejo Directivo del instituto que es músico. Ahora, su agenda como cantante de ópera tiene que repartirse con el horario que cumple en una oficina, en el tercer piso del edificio de Sarandí y Misiones, ambientada por algunas huellas de humedad, un gran panel con nombres y fechas de la actual temporada, y, por cierto, una atractiva vista panorámica de esa esquina de la Ciudad Vieja.

Su prioridad, dice, es "aceitar la maquinaria" para que esto, el viejo Sodre, camine. Desde que asumió efectivamente el cargo, y junto a su secretario Daniel Romano -también cantante lírico-, se ha reunido con artistas, contadores y políticos para ir ordenando la casa, y poner en marcha los proyectos que tiene en carpeta.

Ya no es novedad: el panorama es complejo y los problemas (y los desafíos) se reparten en varios frentes. Reformar el funcionamiento de la institución ocupa uno de los primeros lugares en la agenda. No es posible que todavía sigan dominando las trabas burocráticas, los expedientes interminables "que recorren por lo menos seis oficinas" antes de aprobarse."Ya tenemos inaugurado el nuevo Auditorio, se cuenta con respaldo político, y esto hay que hacerlo andar". A nivel artístico, los distintos ciclos y temporadas, así como la dinámica de los tres cuerpos estables tienen que renovarse, ganar en efectividad, nivel y diversidad.

Una de las estrategias implementadas para lograr esos cambios es justamente que la Dirección Artística esté directamente ejercida por un miembro del Consejo, algo que en las gestiones anteriores no había ocurrido. "Esto surgió en base al análisis de situación del Sodre. Es inviable una Dirección Artística sin el apoyo directo del Consejo, y ese ha sido un de los problemas que han tenido nuestros antecesores. Fijate que si yo tuviera que golpear las puertas del Consejo cada vez que hay que hacer algo, creo que nos volveríamos locos". De esta otra forma, se tiene participación directa en la definición de las políticas de gestión, y "mayor poder de decisión y ejecución". Así, agrega, es que se podrá alcanzar el nivel que tienen las propuestas artísticas de los principales teatros de Argentina, Chile, Brasil. "Todas esas instituciones tienen ballet con orquesta, óperas de cámara, música antigua, coros de niños, articulados con las grandes temporadas sinfónicas y de ópera. Eso es lo que queremos lograr acá en esta nueva etapa".

El año bisagra. "Para este período, la temporada 2010, estamos respetando lo que había programado a nivel de espectáculos la gestión anterior", subrayan tanto Cazes como Romano. "Si bien no es algo que nos resulte simpático, porque teníamos todo un proyecto para el segundo semestre, consideramos pertinente respetar el trabajo de una comisión que había elaborado la programación. Ahora estamos tratando de clarificar el panorama, porque lo que recibimos es un gran esbozo, con algunas cosas que no están confirmadas".

Sobre esta base o esbozo, los planes son que el Ballet del instituto vuelva a presentarse con la orquesta en el foso del teatro -un tipo de espectáculo que ha caído en el olvido en nuestro país-, hacer óperas de cámara, reactivar la agenda del Coro estable y repensar su forma de trabajo. Pero buena parte de estos proyectos, dice Cazes, están pensados como una plataforma para lo que se hará en 2011. "A mitad de este año -aclara Romano- vamos a convocar a una conferencia de prensa para anunciar a grandes rasgos lo que será la próxima temporada". Eso, agrega, va a marcar un cambio muy importante.

Puntas de lanza. Concretar todos estos proyectos, que todavía están abiertos, en discusión, hay que poner en acción varias piezas claves o puntas de lanza. Una ya está en plena faena: Julio Bocca como director de la compañía de baile. La otra, a definirse en estos días, será el director principal de la orquesta sinfónica.

En el primer caso, "la historia ya está caminando. Ya me reuní con Julio (Bocca) para que defina los nombres y fechas para la temporada 2011, así salgo a buscar los fondos para concretarla". Su nombre es toda una garantía y, un dato no menor, cuenta con respaldo político. "Esta dirección se pone entonces un poco al servicio de este fenómeno mediático y artístico que va a ser realmente conmovedor de los cimientos del Sodre. El compromiso, además, es no entramparlo con la burocracia".

Con respecto al director de la Ossodre, "estamos en plena conversación con la orquesta y con algunos candidatos. Esta designación tiene que ser por consenso, no hay otra forma. Las negociaciones ya están muy avanzadas, te diría que casi en un 90% concretadas, pero todavía no puedo adelantar un nombre".

Paralelamente, "estamos trabajando en la mejora de las condiciones de trabajo de la orquesta". Eso es otro aspecto fundamental, agrega Romano: "cuando nos reunimos con ellos, antes que salarios nos pidieron contención humana, que trabajemos sobre sus condiciones de ensayo y actuación. Hay que tener en cuenta que el mobiliario de la orquesta tiene más de 20 años, faltan muchas cosas, hay que reponer otras. Esto requiere una inversión".

También, acota inmediatamente Cazes, hay que mejorar los espacios de ensayos. "La Ossodre está ensayando en el escenario de la sala principal del Auditorio, al igual que el coro, pero ellos lo hacen de noche. El ballet ensaya en la Balzo, abajo, por lo que hubo que reacondicionar esa sala, por ahora inutilizada para otras actividades. Entonces hay que darle el impulso a las obras de las salas de ensayo que están previstas en el proyecto arquitectónico, que es lo que está faltando. Todo está para hacerse".

Tres iniciativas fundamentales

Julio Bocca
Su designación será un factor clave "para recuperar un elenco que ha estado muy olvidado", señala Ariel Cazes. Fue directamente la Presidencia de la República quien llevó adelante las negociaciones para que Bocca finalmente aceptara, y por eso le ha dado todo el respaldo. "Nosotros vamos a poner la dirección al servicio de este fenómeno mediático y artístico (...)". Es una figura que ha despertado mucha expectativa -y algunas suspicacias- "y no podemos venir después con que algunas cosas no se pueden concretar por un expediente demorado", agrega Cazes.

Director principal de la Ossodre
"Preferimos no usar el término `director estable`, porque los directores ahora están pidiendo más facilidades para moverse, y nadie vendría a un cargo así por menos de 10 o 15 mil dólares por mes de sueldo. Y eso escapa a nuestras posibilidades". La opción, entonces, es la figura de un director principal, que asuma, tal como se reclama desde hace años, las riendas de la orquesta, trabaje también él la programación, y concrete cambios importantes en un proyecto -subraya Cazes- en el que es necesario marcar una división con su par, la Filarmónica de Montevideo.

Cristina García Banegas
"Quien va a estar conmigo en este equipo de la dirección artística, además de Daniel Romano como secretario, será Cristina García Banegas". Ella, agregó Cazes, "va a estar al frente del coro de niños, algo que de forma absurda fue eliminado del Sodre, también de la ópera barroca y la dirección de música antigua". El nombre de García Banegas ya está en la mesa, y se está en tratativas para que su designación se concrete. "Ella me ha dicho y tiene razón: no se olviden de los 400 años que abarca la música antigua y también el barroco".
El cambio de cabeza

Uno de los grandes escollos para el funcionamiento del Sodre sigue siendo su burocracia y el manejo del presupuesto. En esa línea, Cazes dice que ya ha tenido varias reuniones con los contadores, quienes indicaron que el gran problema es que los fondos se piden con muy poca antelación ("precisamos 5 mil dólares para la semana que viene"). Ahora, la idea es revertir la historia: "Si yo les traigo la programación mucho tiempo antes, los contadores me dijeron que es posible resolver el tema de otra manera. Por eso estamos definiendo fechas y figuras para 2011".
Con agenda repartida entre la lírica y la gestión cultural

Confiesa que su nuevo cargo es todo un desafío. Pensó mucho antes de aceptar, pero llega al Consejo del Sodre y a su dirección artística con respaldo del Ministro Ricardo Ehrlich, Gerardo Grieco, director del teatro Solís, y Federico García Vigil. Ariel Cazes finalmente aceptó esta propuesta de gestión con la condición de reservar tiempo para su carrera como cantante, tanto en el exterior como a nivel local. En esta profesión ya lleva más de diez años, y ha visto como otros colegas que aceptaron cargos en instituciones culturales terminaron con sus proyectos musicales. "Estos cargos -dice sin pesar- tienen fecha de vencimiento. Podés durar dos días o cinco años como máximo. ¿Y después? Por eso voy a dedicar toda mi energía al Sodre, pero no voy a descuidar mi vocación principal: el canto".

• Alexander Laluz | El País | 2010-04-17

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